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7月15日，集团公司在南宁六律基地召开2022年上半年经济运行分析会议、专项清收会议、安全生产和信访维稳工作视频会议，总结工作成效，分析研判形势，坚定发展信心，增强斗志干劲，奋力打好下半年攻坚战，努力实现年度任务目标，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。会议由集团公司党委副书记、董事、工会主席张俊雄主持，集团公司党委书记、董事长周文出席会议并讲话。

会上，部分下属企业和集团有关部门围绕既定主题进行汇报发言，集团公司领导班子成员就分管领域工作进行点评和部署，专职外部董事就集团发展和经营工作提出意见建议。

周文董事长在讲话中指出，今年以来，集团面对复杂严峻的外部形势，坚决贯彻落实自治区和国资委决策部署，深入推进“担当落实创优年”，坚持稳中求进的工作总基调，坚持党建引领不动摇，坚持发挥全区交通建设主力军作用不动摇，坚持高质量发展目标不动摇，坚持深化改革加强管理不动摇，迎难而上、承压奋进，经济运行和改革发展实现稳中有进，投资和利润指标实现“双过半”。

周文董事长强调，要坚持稳字当头、稳中求进，聚焦重大交通项目建设，聚焦产业经营高质量发展，打好攻坚战、决胜下半年，确保实现各项既定任务目标。

周文董事长要求，一是要持续深化“担当落实创优年”部署，采取有力措施，开源节流提效益、降本增效控成本，千方百计做好下半年的目标赶超工作。二是全力以赴扩大有效投资，重点突破项目建设用林用地要素制约，全面提升工程设计水平，实施全过程的进度和质量管控，持续做好建设壮美广西的开路先锋。三是重点抓好 “交通+产业”协同发展，要坚持立足集团产业协同，严格遵循市场规则，内外部市场双向发力，加速推动“交通+”产业提质增效。四是持续加强内部控制体系建设，加强全面风险管理，确保投资项目、经营业务与管控能力相匹配，切实防范债务、资金、经营、合规、安全等各类重大风险，行稳致远，为建设国内一流综合交通产业集团提供稳定环境。五是统筹好发展与安全的关系，增强安全生产红线意识和底线思维，贯彻落实新安全生产法要求，全面压实安全生产主体责任，严格落实“班前五分钟”、红袖章制度，落实“三管三必须”要求，将安全融入到工程设计及建设的全过程中，提高本质安全度，有效防范各类安全事故，牢牢守住安全和稳定的底线。六是始终把党的建设放在首位，落实党委书记抓党建第一责任，切实抓好党建工作与中心工作相促相融、同频共振，深入推进党的建设、乡村振兴，统筹抓好意识形态、工会、青年等工作。落实全面从严治党要求，扎实开展“清廉交投”建设，深入实施“政治固本、执纪护航、阳光治理、清风除弊、价值导向、队伍强基”六大廉洁工程，营造风清气正的工作环境。

集团公司本部中层管理人员，集团各派驻纪检组组长、外派监事会工作处主席，各企业专职外部董事，各二级企业领导班子成员，以及集团公司本部部门有关人员、下属企业相关部门负责人参加会议。（钟葆怡）